
“科技的真谛远不止于征服星辰大海的壮阔,更在于温暖人间烟火的细腻。我们的目标不是让机器模仿人类的智慧,而是要它们真正理解人类,像人类一样思考,去执行那些人类难以企及的任务。”
然而,令人意想不到的是,他竟迅速亲自参与到这场变革之中,让这番话逐渐变得触手可及。
那么,Qwen3究竟是何方神圣?为何马云会如此重视?
简而言之,这是阿里巴巴在2025年倾力打造的一张“王牌”。
今年4月29日,正当大多数人沉浸在五一假期的筹备之中,阿里云悄然推出了Qwen3系列模型,以“全家桶”的形式一次性开源了8款涵盖不同尺寸的模型。
这并非一次普通的升级,而是一场真正的技术飞跃。
Qwen3的参数量仅为DeepSeek-R1的三分之一,成本更是不到四成,但其性能却全面超越了国内外顶尖模型。更为引人注目的是,它成为了全球首个开源的“混合推理模型”,能够像人类一样根据问题的性质自动切换“快速思考”与“深度思考”模式。
举例来说,以往的大模型要么如同反应迅速的“急性子”,要么像是喜欢深思熟虑的“慢性子”。而Qwen3则是一个灵活多变的存在,面对“明天天气如何”这类简单问题,它能迅速给出答复;遇到“撰写一篇论文”这类复杂任务时,则能切换到深度思考模式。

图源:阿里云

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“阿里巴巴需搁置过往的辉煌成就,毅然回归其创业之初的纯粹与梦想...人工智能科技的浪潮,正引领人类社会步入一场前所未有的深刻变革。”
此番马云现身总部“创新精神的摇篮”,与此信内容不谋而合,两者间似乎存在着微妙的呼应。
这一连串举动,被阿里同仁视为激活企业DNA的关键信号。回溯至2003年5月10日,正是在那场突如其来的非典隔离期间,阿里人秘密上线了淘宝,这一壮举标志着他们成功跨越了从B2B到直面消费者的重大转型。
而今,面对AI技术转型的新挑战,阿里似乎正重演着那段逆境求生的历史。
深入探究不难发现,阿里对于AI领域的投入可谓不遗余力。今年2月,吴泳铭在全球投资者面前豪迈宣布:未来三年内,将斥资3800亿元人民币构建AI与云计算基础设施,此数额不仅刷新了中国民营企业在该领域的投资记录,更彰显了阿里在这场科技革命中的决心与魄力。

在人才战略方面,阿里巴巴更是大手笔。在2026年的校园招聘中,近半数岗位专门面向AI人才开放,其中核心工程师的年薪更是突破百万大关。
一位与阿里巴巴有合作关系的猎头透露:“目前大模型领域的人才极度短缺,阿里巴巴提供的薪酬极具竞争力,应聘者需具备云计算、大数据及其行业应用方面的实践经验。”
令人费解的是,马云这位曾多次公开自嘲只懂浏览网页、收发邮件,甚至戏称自己保持“菜鸟”水平的科技领袖,为何对最前沿的大模型技术如此执着?
从电商行业的视角来看,这恰恰反映了马云独特的技术哲学:技术虽重要,但并非首要,它必须服务于商业模式。正如他所说:“如果连我都不会用的产品,那么80%的用户也不会用。”早年介入阿里巴巴主页设计时,他曾要求团队进行16次修改,直至设计简化为“一摁即开”的便捷操作。

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毕竟,无论技术多么尖端,最终还是要落脚于用户的实际感受。
回顾马云的历程,不难发现他对技术的执着由来已久。
早在2017年的云栖大会上,他就已经展望阿里巴巴要成为全球“五大经济巨头”之一。
时至今日,人工智能正成为这一宏伟蓝图的新动力。
当拼多多的市值一度超越阿里时,马云曾表示:“AI电商的浪潮才刚刚掀起,对每个人都是机遇,也是考验。”
去年底,马云在内部会议上再次感慨:“20年前,我们幸运地把握住了互联网的浪潮,成就了今天的辉煌。而今,AI正引领一场前所未有的变革。”
经过马云多次的强调与呼吁,“以AI重塑阿里”已成为阿里团队共同的信念与目标。


正如汉高祖刘邦所言,论及领军作战,他不及韩信;谈及后勤补给与民众安抚,他逊于萧何;至于运筹帷幄、决胜千里的智慧,他更是略输张良。然而,他凭借卓越的组织与用人之道,成功汇聚了这些杰出英才,从而问鼎天下。
这恰恰揭示了最高境界的领导力:并非亲自成为行业专家,而是激发并释放专家们的创造力。
结语:
退休六载,马云的生活似乎悠然自得于高尔夫球场与咖啡馆之间,但他对技术脉搏的敏锐洞察却从未停歇。当Qwen3的研发进展成为他密切关注的焦点时,我们见证的不仅是创始人未竟的热情,更是这家资深巨头在AI浪潮中勇于自我革新的决心。
技术日新月异,市场趋势瞬息万变,
但企业家们勇立潮头、不断追赶时代的精神却永恒不变。他们总能在下一个浪潮来临前,率先扬帆起航,引领潮流。
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